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  • manbetx网页版手机登录国台办:我们有能力挫败任何形式的“台独”图谋

    manbetx网页版手机登录工于心计又表现出来的人使人觉得不舒服。但自己在心里算计不形于色却没有什么不妥。善良在新时代的理解是不主动刻意地去害人,别人把你卖了,你还在数银子已经不是善良,而是愚蠢。 

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    去年是我感情事业双丰收的年份,特别是事业,长足发展,落后起跑的情况下扳平了比分甚至反超了对手。今年却一切都平平,职业发展虽然不是瓶颈,但也 不会有显著发展,混日子很容易但多少有点闷。有想过转份有挑战性的工作,至少可以感觉到自己的价值。但成本和收益不对称,不得不理性地放弃。只是想平静地 混过去这两年,然后期待自己有点质的提升。或者能在期间收获家庭的幸福,那么也是一种提升。

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    简单地从字面上判断,有这种能说会道又得势的同事是令人不齿的,说这样的话的人心态本身就有问题,这种心态下又岂会有真正善意的微笑?恐怕没有,对一个你很不齿的人,试图去融入对方的生活圈,失败也就是必然的。

  • 美波音客机空中放油:60人受影响,波及6所学校

    今天开始看的美剧《律政俏佳人》,打性别歧视概是会获胜,但获胜的结果是失业,再也没有一家律师事务所愿意雇用一个刚刚起诉自己雇主性别歧视获胜的年轻女律师。眼前的结果远不如长远的利益重要。

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    助理是个很好的位置接触高层,接触公司企业的运作,即使仅仅是一个部门经理的助理,你接触的也是这个部门的运作,实务的操作学的机会很多,而站在领 导的高度看问题就不是人人都有机会。这个位置的好处就是能培养一种类似于全局观的东西,比较宏观。比如说财务总监的助理,你不需要知道每天每笔具体的凭证 如何借贷,但你知道每个月大概都发生什么事,你知道财务部门每天如何运作,你也知道财务总监如何工作的,这些都是很宝贵的管理经验。

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    每次我郁闷了,想找人倾诉的时候就会想起这种人,提醒自己不要变成这种人惹人厌烦。再好的朋友都没有整天听你诉苦的义务,一次就够了,除了父母,真的没有人有这样的义务毫不要求地为你付出,特别是时间。

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    manbetx网页版手机登录还是那句话,参考一下身边朋友同事的意见,别人觉得你能做什么,适合做什么,你自己觉得想做什么,综合下来,你才知道哪座是你要爬的山。记住,你去找工作,别人录用你不是因为你自己说你能干什么,而是因为从你的履历和表述中对方觉得你能干什么。

  • manbetx网页版手机登录国台办:新党长期坚持"一中"反对"台独"由衷钦佩

    给她去理一本账,找出一些“错误”过来跟我说也就罢了,以前做这本账的人就是边上,一句话就把人家得罪了。

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    一会儿a回来直接给了一个集市上的价钱。b回来不仅给了零售价还有批发价,更告诉老板他觉得价格很优惠,有利可图,所以把卖西红柿的老板也带来了,可以谈谈批发价格。

  • 中国退役军舰为何不愁卖 售价不高还能按要求改装

    即使是t君这样的办公室友人,相处也是一门艺术。友情在办公室毕竟有限,与其说友情,不如说对彼此的才识惺惺相惜,再加上点互相利用。工作就是工 作,各自的利益要维持都需要些手腕,有时候必须要退一步,就像他总是很给我面子,我也不会得寸进尺的太过分,适当的时机援手他也就是还给他人情。礼尚往 来,利益至上,不是要真的坐一起签盟约才算结盟,办公室里活下去很容易,但要活得很滋润结盟比一个人好。

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    用辞职威胁老板的办法只能用一次而已,而且一旦用了,就要考虑谈判崩溃的后果。谈之前不要在公司弄得人尽皆知,免得就算谈成了,你也成了公司里那个哭了就要到糖的孩子而被别的同事不齿。

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    关键是看你的老板是什么样的人。老外来中国很多年,基本都适应了中国,顺民几乎等同于贱民,没有自己的声音在你的外方老板面前你就是一个没有idea的工作机器。中方的老板就相反,即使是海归回来的,仍然是最传统的思维模式居多,喜欢听的是一个声音。

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    manbext官网手机登陆以前也有过心理失衡的时候,但想想当时也就是因为没有跳槽的资本,才会在现在的公司拼命钻营,而自己学多做多,如果收入什么的没有使得自己满意,外面又有更好的机会,自然有大把选择。

  • 万博maxbetx官网手机登录国台办:民进党“挟洋自重”到头只能是“一场春梦”

    于是找相熟的朋友同事问这个问题,他们答哪里哪里,最多只是人很开朗,比较会说话,有些“思想”而已,跟心机深还差很远,这样的解说让我放心很多。

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    老挑刺、老找碴,但这样的人也是你整天打交道的对象。有这么一个同僚,该恭喜恭喜。从敌人身上能学到的远远比朋友教的多。有这么一个人时刻准备去捉 你痛脚,你会更小心谨慎做事。一直被动挨打不如守护好自己伺机反攻。记住,人都是会犯错误的,他能抓到你的,你也能抓到他的,如果不能保证自己不犯错误, 那么至少抓到他的错误,以攻为守也是平衡之道。

  • 未来4年如何处理台湾定位问题?国台办回应

    如果仅仅搞定了上面,比如说经常牺牲全部人的利益去拍别的部门mp,表面上虽然还能混下去,但属下如果形成了比较强的小团体,又有领军人物,只要有机会抓你一个把柄,再和上层搭上线,很容易就能废掉你。如果属下不能齐心,还是可以混得很开心。

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    我们最厌恶的群发是:某人休假通知,改手机号码通知,say goodbye的散文……要知道这些不是每个人都感兴趣,难听点地说就是不要把自己看得太重要。

  • 英国称霸世界时 如何书写自己的历史

    我知道很多人从读书到工作都是顺其自然,自己没什么规划。可是如果你早早地有个长远的规划,你的职业发展就有了轨迹。举例来说,假如一个中文专业的 硕士希望在文学路上发展,做做编辑应该不错,自己还可以写写东西。很自由的一个职业。如果抛开中文专业,只是作为文凭的提升,你真正感兴趣且有能力能从事 的行业,现在就该早点进入。因为这时候你的硕士文凭反而会妨碍你找到理想的工作。假设你喜欢财务,和财务专业本科毕业工作了两年的人一起竞争,你觉得你有 胜算吗?

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    manbext官网手机登陆我一直是个会说no的人,做不了的事不需要说no,直接解释困难,不该你去做的事,你没空去做的事,不可能完成的事,一定要说no。没有人会因为你 说no而觉得你不听话,反而会觉得你有idea,不轻诺的人才不会寡信。承诺得太快有很多不利,即使你做得到,也会一次次地调高上面对你的期望,自己会越 来越累,做不到就更惨,不仅是言而无信,而且是无能。一个无能的人根本不值得被原谅。

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    帮他,如果胜了,我也不可能取代我的领导现在的位置,资历还不够,叛徒的下场不会好,这个部门我一定待不久,不得不转去销售,也许有收入的提升,但却要以我放弃自己的部门为代价。

  • 传中国伊朗联演052D舰开雷达 周边隐身战机尽收眼底

    这个被炒的人是个很年轻的小姑娘,大专的学历在我们这里算低的,当时招聘她进来的原因很简单,因为专业对口,小姑娘又看起来很愿意学习的样子,家离公司近加班方便,更重要的是她的人工便宜,自己要求的薪金也低。所以本着节约成本的原则就招了进来。

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    我相信一个强势的人是能从各个方面影响到别人的,我自己是如此鲜明地受到我以前领导的影响,而我的风格也显然影响了我的下属,所以,如果你欣赏一个人的处事风格,就会慢慢地朝着这个方向发展的。

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    多说两句护犊的话题。下属犯错了,固然需要批评,但有时候也要看环境,所谓关起门来打骂,敞开门来表扬。如果两方都有错,那么身为领导就有了三种选 择:护犊、公正或者牺牲。强势的领导喜欢护犊,把事情压下去,先把外面的面子挣回来,家里的问题回来内部再处理,结果是team凝聚力更加高,至少大家知 道领导有担当。弱势的领导喜欢牺牲,先把下属推出去扛了全部罪名,自己乐得做好人,结果是部门内全部人寒心。真正要公正处理各打五十大板其实是最浪费时间 且无谓的。

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    如同一个馅饼,大家早已经分好了尺寸,凭空多出一个你要去分,没有人会开心地接受然后出让自己的份额。大家都站在平地上,要往上爬只有踩着别人的肩膀,你想去踩别人的同时,别人也在想如何去踩你。成功的人自然会上位,极度失败的被人踩死,剩下的就是尝试了以后重归平静。

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    manbetx网页版手机登录记得刚工作的前几年,刚开始做主管的时候,我只有一个下属和我同岁,剩下的都比我大。因为有些是合资企业的老员工,不夸张地说年龄大到做我奶奶都可 以了。这样的一帮下属实在很头疼,加上刚开始做领导工作,我采取的是打成一片去和他们沟通,结果没什么效果,管理可谓一塌糊涂。而那份工作也很没劲,所以 不到半年的时间就离职了。 

  • 美陆军部长:若中美恶化 将在钓鱼岛部署特战队与导弹

    schedule是非常重要的,即使没有agenda,也会有一个比较明确的subject,因为这样才不会一人一个主题。会议上最忌讳的就是突如 其来的主题。因为这样的主题,提出来的人显然别有用心,不会是善意的。比如大家在讨论一份既定的计划书,某人又突然抛出一份来,显然打乱会议部署,只是有 利于他自己。所以在外企,不在agenda上的议题是最忌讳的。

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    在我看来,她是被她的经理耽误了。本来好好的一个人,能力虽然差,但是可以成长。结果被蛮横地压榨着,断了她成长的机会,还要反过来说我们给了你n 多机会,你自己不知道把握,完不成期望。她的能力差,所以太复杂的事的确干不好,但是她很勤奋,任劳任怨的,简单重复的事情就能干得很好,而且有这个耐心 去干。为人很温和,对任何人都没有攻击性。如果我有这个机会,这个耐心慢慢地教,给她成长的时间,而不是一开始就让她去做她能力最薄弱的事情,让她越来越 怀疑自己,越来越做不好事情,也许她能成为一个很本分的沙僧,也为企业贡献力量。

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    bcc,加密抄送人,放你的下属。举例来说,你需要别的部门做一件事,你要写邮件给这个部门的经理,为了得到老板支持,你又必须抄送你的老板,但这 件事最终执行得怎么样,你要你的下属去跟进。很多人会犯的错误就是把下属也放在抄送栏,想想看,下属和领导放一起多么的不恰当,这时候加密抄送就奏效了。 再口头嘱咐一句,下属就能了解事情的前因后果去帮你跟进。

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    万博maxbetx官网手机登录知道他虽然是个任劳任怨的老好人型,但是绝对不傻,对自己的判断还是很理性的。或者包括老板在内的每个人都看清楚了这些,才拼命压榨他,你不干,大把的人等着干。这就是市场经济的双向选择而已。

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    manbetx网页版手机登录我其实一直是很不喜欢这样的下属,一点不知道成长。管理上讲领导风格有四种。他在逼我用最差的这种。当员工没有足够的知识去完成他份内的工作,并且 你也没必要营造和他之间良好的关系,那么就是这种最简单直接的方式去领导他。直接告诉他怎么做,而不再解释为什么要这么做。也没有必要去和他沟通,领导和 员工之间只剩下绝对的工作关系。如果这样他再做不好,这个人也就没有留着的价值了,直接可以请他走人了。

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    自己觉得自己的为人还算不错,不会斤斤计较,比较能宽容别人。基本上还是以防守为主,即使偶有主动进攻也是实在不得不攻或者更多的是为了以攻为守。 人不犯我,我不犯人。偶尔被偷袭了,拍拍尘土,并不会深恶痛绝地怨恨别人,反而反省自身为何防守不严,第二次就绝不会犯同样的错误。

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    可能我表达得有点偏颇,但我的意思一直是“就算要玩心计,至少你也要有这能力,纯粹地玩心计能成功的机会并不大,一个有能力的人再用用脑,才能更上层楼。”

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    本来很简单地,你不犯我,我不犯你,大家只是做一份工作,可是当领导整天不按规则出牌,首先影响的还是我自己的利益。一味地忍让他觉得是应该,未免为自己太不值。

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    万博maxbetx官网手机登录但其实狠下心去贪污,就是你已经置自己的职业声誉于不顾了。我非常相信一句老话“没有不透风的墙”,不考虑收益,先去考虑最糟的结果能否承受,这才 是我的风格。财务这个行业能接触到的灰色地带并不比采购或者销售部门少,但出了事却是致命的。失去了领导的信任就等于宣布职业生命的结束,一个黑吃黑的财 务比一个带金营销的销售要更令人憎恶。

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    manbetx网页版手机登录我的心态目前是非常消极的,想干点事情但客观原因不可能做到。想离开,但成本又太高(因为几次oversea training带来的赔偿合同)。看着自己身边的人一个个离开,特别的苍凉。

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    manbext官网手机登陆有些人因为这样那样的原因一次次地跳槽,其实很危险,因为这说明他对自己的未来、特别是职业发展太迷惘,换过这么多次工作也没找到自己的方向。而这 个别人没法子帮到你。但是他们真的没有理想吗?也不是的。遇到过好几个这样的人,理想,或者说目标非常的清晰。例如三十岁前月薪达到多少多少。可是这所谓 心中唯一清晰的东西其实是很不实际的,你连山在哪里都不知道,也不知道路在何方,却有着爬上山顶的理想。当前之急,先确定你要爬的山,才能去找通往山的 路。

  • 国台办:台湾公布“反渗透法”是一部不折不扣的恶法

    做技术的人发展也有两个方向,潜心地研究技术到一定的境界,找个大公司的r&d center(研发中心)或者是高校的科研机构待着。第二个方向就是做了几年技术然后转去做管理。很多的中层领导都是如此发展起来的,如果财务也算一门技 术的话,那么作了这个转变的人也包括我自己。

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    这是我做经理的感悟。我曾经有一同事是两头都搞不定,最后落得仓促离场,也无人惋惜。也有那种一心巴结着上面,下面民望有限的同事,大部分都是巴结着领导,和下面保持距离但又能有效控制着,真正靠下面的支持爬上领导岗位的我还没见过。毕竟我们是在外企,不需要民选的领袖。

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    第一次漂泊有逃避一段感情的原因,但放逐自己不是忘记的办法。而且,即使在陌生的街头,真的已经没有人认识你,但该记住的还是记住。去读研是因为不 想自己也fading,因为那份工作实在清闲,玩游戏就可以过一天,而我又是个自制力有限的人,别人都在进步,原地不动就等于退步了。

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    因为我以前做过销售执行,有过一段双重汇报的日子,对销售的工作首先是多了一份理解,再加上我的级别低,对销售总监这样的当权人物自然是非常友善, 所以对方也很待见我。所以他的示好我立刻就明白了,模棱两可混不了多久必须要有明确的态度。站哪边直接决定他们的这场战役后我的下场。 

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    任何时候心态都很重要,因为心态才会真正影响你的表现。我自己前段时间心情不好,连累到工作也乏力,整个人不思进取在混日子,忽然地大彻大悟了以 后,心情和心态都调整得不错,工作起来都有乐趣。其实,外界的环境一直没有变化过,变化的只是自己的心态,是自己想要怎么样地生活决定的。

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    我根本不是一个会完全听别人意见的人,因为我自己很有主见,也完全有能力作决定,并且承担这个决定可能带来的后果。很多时候去征询对方的观点也许只是为了一个confirm,更加去肯定自己的决定是正确的,即使是得到反对意见,也会找出若干理由推翻。

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    我所在的公司是以销售指挥生产的,因为母公司是上市公司,股民最喜欢看的报表数字就是销售额,所以总部为了对得起辛苦圈来的欧元也是极度地关注销售 的数字。销售的话语权因而就很大,销售总监是个中国老头。生产和采购的大权捏在一个趾高气昂的老外手上。我自己的直属领导来自第三国,主管着财务、人事、 行政、it等部门。他们三个人同时位于vp的位置,却不是钢铁三角,反而是关系相当的敏感。因为财务的强势,我的领导深得老板赏识一直压着销售总监和那个 老外,于是销售总监想联手老外干掉我的领导也是情理之中,老外和我的领导的关系表面很好,毕竟没有直接冲突,而销售总监则不然,常常被我的领导捉住痛脚, 于是,那个老头就总是有意无意地跟我示好。

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    我有过一个极度迟钝的手下,既不会做事又不懂做人,大家都不喜欢她,所以她不出局就会占用我的部门编制,导致全组人的工作量加大,我警告过她几次没效果只能作辞退她的决定。这件事公司里没有人会说我不对。

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    最近心情真的很差,不过心情好坏有时候真的不是自己想努力调整就能调整好的,顺其自然吧,有些事情是不能勉强的,just matter of time。

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